Excellent veranderen

Vorig jaar sloot ik af met de belofte dat ik in de kerstvakantie na zou denken over mijn droom. En in mijn bespiegelingen onder de kerstboom ging het los… Er kwamen voor mij twee lijnen bijeen die de basis vormen voor mijn droom voor dit jaar en verder.

De eerste lijn

Ik besefte dat ik de laatste 5,5 jaar mijzelf als specialist had ontwikkeld als het gaat om veranderingen bij mensen. Mensen helpen in hun kracht te komen aan de hand van de door mij ontwikkelde MENS-filosofie, via een proces dat doet denken aan veranderprocessen van systemen in organisaties:

  • van de wil om te veranderen;
  • naar het loslaten van oude overtuigingen en denkpatronen;
  • naar een niet-weten fase;
  • om vervolgens in een nieuwe experimentele fase terecht te komen waarin bergen energie loskomen en je gaat ontdekken wat wel en niet werkt;
  • En om dat proces vervolgens af te sluiten met het aanwennen van nieuwe denkpatronen en de daaruit volgende houding en gedrag.

Ik heb mensen gecoacht op hun rol in het systeem waarin zij functioneren en de patronen die een dergelijk systeem in stand houden. Ik heb ze gecoacht op hun gedrag binnen dat systeem en wat ze kunnen doen om ongewenste patronen te doorbreken.

Ik heb mijzelf gespecialiseerd in de onderstroom van organisatieveranderingen…

De tweede lijn

Na mijn studie Bedrijfskunde heb ik als adviseur en interim-manager heel lang (ruim 20 jaar) organisaties geholpen om veranderingen te realiseren op basis van enerzijds mooie bedrijfskundige principes en anderzijds gezond boeren verstand. Als projectmanager, interim-manager en verandermanager heb ik veel organisaties van binnen gezien en al die ervaringen neem ik mee in mijn dagelijkse werk.

Mijn studie en mijn ervaringen zijn de ideale leerschool voor de bovenstroom van organisatieveranderingen.

Excellent veranderen vraagt bovenstroom én onderstroom

Na vele mooie en inspirerende gesprekken en het lezen van diverse boeken kom ik tot de conclusie dat ik alles in handen heb om excellente veranderingen te realiseren voor organisaties: veranderingen die blijvend zijn en die daadwerkelijk bijdragen aan het succes van de organisatie van mijn opdrachtgevers.

Deze bewustwording onder de kerstboom vormt voor mij de basis van mijn droom. Naast mijn werk als coach wil ik mij vanaf dit jaar focussen op het doen van mooie opdrachten voor organisaties die een verandering door moeten / willen gaan. Het is mijn droom om als verander-specialist directies, managers en medewerkers te ondersteunen in deze soms moeizame maar mooie processen.

En zo kom ik ook weer bij mijn waarom:

opdrachtgevers helpen om vanuit eigen kracht hun succes te realiseren

Benno Rijpkema
excellent veranderen…

 

 

Alles start met een droom

media_xl_966561Ik las een artikel die mij de ogen deed openen in wat dromen voor ons alledaagse leven doen. Een moment van bewustwording; we maken allemaal dagelijks gebruik van de resultaten uit dromen van mensen.

Hoe je ook over dromen mag denken, zweverig of niet, je kunt er niet omheen dat de computer waarop je dit artikel leest uiteindelijk het resultaat is van iemand zijn droom. Maar ook het licht van de lamp is ooit begonnen met een droom; de ontdekking van de gloeilamp. En wat te denken van de stroom? Ook een droom.

Alles wat we hebben of gebruiken is afkomstig uit iemand zijn droom. Dus, hoezo dromen zijn bedrog? We leven middenin een wereld van resultaten uit dromen. Dromen zijn de basis voor alles wat wij meemaken, hebben en ervaren in ons leven. Dromen komen uit!

Welke dromen ga jij de rest van jouw leven realiseren?
De kerstvakantie is een prachtig moment om eens rustig hier over na te denken.

Ik ga het in ieder geval doen en ik neem je begin januari graag mee in mijn droom.
Voor nu alvast een heerlijke jaarwisseling en tot volgend jaar.

Benno Rijpkema
mens- en organisatie ont-wikkelaar