Sesam open u….!

img_0275De titel komt je ongetwijfeld bekend voor uit het sprookje van Ali Baba en de 40 rovers. Ze spreken deze zin uit wanneer ze de grot willen openen waar hun schat bewaard ligt.

De metafoor gebruik ik als (interim) leider veelvuldig, waarbij ik de mens als spreekwoordelijke grot beschouw die geopend ‘moet’ worden om bij de schat te komen. De schat van de mens is in dit geval de enorme potentie die in ieder mens verscholen zit, diep van binnen.

De grot zit bij veel mensen stevig dicht omdat we bang zijn dat anderen de schat beschadigen of er met de schat vandoor gaan. De toegangsdeur naar de grot is goed verstopt, zodat we alleen de berg zien; een sterke stenen berg die aan de buitenkant doet vermoeden dat er niks in de grot zit. En mocht er wat in zitten, dan is deze zeker onbereikbaar voor onbevoegden.

Pas als ‘de kust veilig is’ spreken we de spreuk uit en opent de grot zijn deuren. We kunnen dan rechtstreeks bij de schat in de berg. Deze laatste twee zinnen zijn voor leiders (van organisaties) van groot belang.

Zolang er angst is, blijft de grot gesloten.
Als de angst weg is, gaat de grot open.

Zodra mensen in de organisatie zich veilig voelen, komt de schat vrij en kunnen zij hun ware potentie laten zien en verder ontwikkelen. Angst bij mensen is vrijwel altijd te relateren aan het niet voldoen aan de zes basisbehoeften van ieder mens:

  1. De behoefte om je veilig/prettig te voelen in je (werk)omgeving;
  2. De behoefte aan variatie in werkzaamheden;
  3. De behoefte aan erkenning voor wie je bent en wat je doet;
  4. De behoefte om je verbonden te voelen met anderen;
  5. De behoefte om te groeien;
  6. De behoefte om bij te dragen aan een groter geheel.

De uitdaging die ik je dan ook graag meegeef is: ga in gesprek met je medewerkers aan de hand van de 6 basisbehoeften en zoek uit waar hun angst zit. Geef ze vooraf aan het gesprek het overzicht van de basisbehoeften, zodat ze zich voor kunnen bereiden. En vraag vooral ook welke basisbehoefte voor hen het belangrijkste is.

De informatie die je terugkrijgt van je medewerkers is voor jou als leider goud waard. Jij kunt nu heel gericht werken om de angst uit de organisatie te halen zodat medewerkers zich ten volle kunnen ontwikkelen.

Ik wens je hier heel veel plezier en succes mee, want dat ga je gegarandeert krijgen.

Benno Rijpkema
begeleider van transformaties

De potentie van jouw kern

Unknown-1Vorige keer heb ik je de vraag gesteld wie jij bent. Een van de woorden die ik gebruikte was het woord kern in de context van “…wie jij daadwerkelijk in de kern van jezelf bent.”

De kern is eigenlijk maar een vaag begrip. Wat is nu weer de kern? Wat het exact is zou ik je niet durven zeggen. Wat ik wel weet is dat de kracht in die kern onuitputtelijk en overvloedig is. Het is daarom wel aan te raden om je kern te vinden, omdat vanuit je kern de mooiste dingen moeiteloos ontstaan.

Ik wil je graag meenemen in een van de kleinste kernen op deze aardbol: het zaadje van een mosterdplant. De zaadjes van de mosterdplant gelden als de kleinste zaadjes ter wereld; nietig en klein. Aan één zaadje heb je op het eerste gezicht nog niet zoveel; je kunt jezelf er niet mee voeden en je kunt zeker de wereldbevolking niet voeden.

Totdat je de kern – het mosterdzaadje – op de juiste manier gaat bewerken. En dat is het zaadje uit te laten groeien tot dat wat het zaadje eigenlijk is: een nieuwe mosterdplant met miljoenen nieuwe zaadjes. En ieder zaadje kun je opnieuw laten groeien tot een mosterdplant. Vanuit één enkel en heel klein zaadje heb je nu ineens ontelbaar veel nieuwe zaadjes. Als dit allemaal uit slechts één heel klein zaadje kan ontstaan, dan moet het er in potentie ook al inzitten. Hoe krachtig is jouw kern dan wel niet? En het leuke is, het mosterdzaadje doet helemaal geen enkele moeite, het groeit zomaar door de juiste aandacht en voeding.

Jouw kern is in potentie minstens net zo krachtig, mits je het goed verzorgt. Onderdeel van het verzorgen is bijvoorbeeld het goed luisteren naar je kern: wat hoort bij je kern en wat hoort niet bij je kern. Hoe beter je naar je kern luistert, het verzorgt en er naar handelt, hoe krachtiger de resultaten die je realiseert uit in jouw kern. Er zijn verschillende methoden die je kunnen helpen om goed te luisteren. Luisteren naar wat je eigenlijk allang weet en ingefluisterd hebt gekregen door het gevoel in je onderbuik.

Veel plezier met luisteren!

Benno Rijpkema
mens- en organisatie ont-wikkelaar