Kop of munt? Welke kies jij?

UnknownOndanks dat je je best doet, gebeuren er dingen die je niet direct kunt plaatsen op je route. De zogenaamde tegenvallers, groot of klein. Iedereen kent ze: een offerte die niet door gaat, een tegenvallend cijfer op een examen, een afspraak die verkeerd is gepland, je breekt je been vlak voor de vakantie, een belastingaanslag en dan ook nog de wasmachine die kapot gaat. Genoeg voorbeelden te bedenken. 

De eerste vraag die veel mensen stellen als ze pech hebben: “Waarom moet mij dit nu overkomen?” Om je gelijk maar hierbij te vertellen: ik heb geen idee! Op het moment zelf zie je vaak niet waarom dingen gebeuren zoals ze gebeuren.

Alles heeft twee kanten: polariteit

Wat ik wel weet is dat elke gebeurtenis twee kanten heeft: kop of munt. Alles op deze planeet heeft twee kanten die door wetenschappers polariteit genoemd wordt. Om het wat concreter te maken: boven bestaat niet zonder onder, vol bestaat niet zonder leeg, hard bestaat niet zonder zacht. Als het een er niet was, zou je de ander niet herkennen. In het Oosten noemen ze dit Yin en Yang.

Elke gebeurtenis heeft dus én een negatieve kant én een positieve kant. En jij hebt de keuze om te kiezen welke kant je bij voorkeur ziet. En allebei hebben ze hun uitwerking op het vervolg.

De gevolgen van de negatieve keerzijde
Stel, je hebt de neiging om telkens de negatieve kant te kiezen. Alles wat je overkomt bekijk je vanuit een slachtoffer positie. Vraag jezelf dan nu eens af: wat word ik hier beter van? Kom je in actie? Bedenk je oplossingen? Nee, deze manier van denken lijdt tot stilstand. Je wentelt jezelf in zelfmedelijden en het overkomt je keer op keer.

De gevolgen van de positieve keerzijde
Als je de positieve kant kiest, kijk je naar de lessen die je kunt halen uit datgene wat je overkomt. Je gaat uit van de feiten en vanuit die feiten kijk je welke oplossingen er zijn. Om ook dit weer concreet te maken een voorbeeld uit mijn eigen ervaringen. Als ik een offerte verlies, is mijn eerste reactie heel menselijk: Sh…. Mijn direct daarop volgende reactie is: oké, de offerte is aan een ander gegund (feit). Wat kan ik de volgende keer doen om wel de offerte te winnen? Ik ga in gesprek met de opdrachtgever en vraag hem wat ik had kunnen doen om wel te winnen.

Deze wijze van denken, kijken en handelen leert je niet alleen waar je het de volgende keer het beter kunt doen, je laat je ook nog eens van je sterkste kant zien. Dat kan alleen maar respect ‘afdwingen’. Heb je dat de volgende keer al direct voor op de ander…

Hele veel succes met de positieve kant van de keerzijde.

Benno Rijpkema

Groei zet door!

Ik open mijn smartphone en zie het bericht van de NOS: Economische groei zet door. Mijn eerste gedachte is om dit te willen delen met de rest van de wereld en ik twitter het bericht de wijde wereld in. Lang leve social media; ik kan gelijk mijn gevoel delen met iedereen die mij volgt. Gedeelde vreugde is vele malen groter dan alleen vieren. 

Economische groeiGroei betekent heel veel voor onze economie. Het geeft hoop, het haalt mentale blokkades weg, we zien weer vaker de zonnige zijde van wat er gebeurt, en ga zo maar door. Eigenlijk is het in één sleutelwoord te vangen: VERTROUWEN. Nu maar hopen dat het zoveel vertrouwen geeft dat het geld dat in Nederland op alle spaarrekeningen staat, en dat is echt heel erg veel, een beetje gaat rollen. Ik slaak bijna een zucht van verlichting.

Ben je succesvol als jij je doelen realiseert?

Op mijn vraag of je succesvol bent als jij je doelen realiseert, antwoord iedereen deze steevast met “Ja”. Bijna geheel Nederland lijkt zo te denken: we zijn alleen succesvol als we onze doelen realiseren. Als dit zo zou zijn, dan zijn er nu heel veel niet succesvolle mensen. En toch is Nederland een welvarend land met een relatief hoog geluksgevoel. Het zal dus niet alleen afhangen van de doelen die we onszelf stellen.

Of realiseer jij je doelen omdat je succesvol BENT?

Wat doen succesvolle topondernemers? Op basis van mijn onderzoek – dat geleid heeft tot het boek Succesvol ondernemen – zijn topondernemers veel meer bewust van het eigen vermogen (lees: kracht) om succes te creëren. Natuurlijk gaan ze niet als een blinde overal geld inpompen, wat ze wel doen is vertrouwen in hun eigen kunnen. Zij beantwoorden mijn tweede vraag dan ook steevast met Ja: “Of realiseer jij je doelen omdat je succesvol BENT?” Als ik deze vraag aan een willekeurig persoon stel, zie ik snel vraagtekens in de ogen verschijnen.

Jezelf succesvol vinden geeft je nu, op dit moment, direct energie die jouw hersenen de mogelijkheid geven om nieuwe verbanden te leggen. Angst vernauwt en dit werkt door in de hersenen. Je bent alleen nog maar gefocust op datgene waar je angst voor hebt. Adrenaline en cortisol, twee hormonen die het lichaam aanmaakt in stress situaties, doen de rest voor je lichaam: het komt in een noodtoestand. Ik zie het vaak gebeuren bij mensen die dicht voor een deadline zitten: het hart gaat sneller slaan, adrenaline en cortisol wordt meer aangemaakt en je hebt alleen nog maar oog voor die ene taak.

Vertrouwen daarentegen zorgt ervoor dat je adrenaline en cortisolspiegel in het bloed daalt en haalt je lichaam uit een noodtoestand. Daarmee krijgen je hersenen ook weer de ruimte om met andere informatie, die allang opgeslagen ligt in je hersenen, op te pakken en nieuwe verbanden te leggen. En ineens ‘ploppen’ de mooiste ideeën in je hoofd op. Topondernemers vertrouwen zeer sterk op hun eigen kunnen. Ze bekijken de mogelijke risico’s en handelen zo om de risico’s te minimaliseren. En dan gaan ze los, vol vertrouwen in hun eigen vermogen om succes te realiseren.

Hoe kan het wel gaan werken?

Gaat het dan ALTIJD goed met topondernemers? Natuurlijk niet, ze hebben ook hun tegenslagen. En die doen ook pijn, net zoals ieder ander mens dat heeft op deze planeet. Ze gaan wel anders om met de tegenslagen. Waar de gemiddelde mens denkt “Zie je wel, het lukt mij toch niet…”, denkt de succesvolle topondernemer “Oke, op deze wijze lukt het dus niet, hoe kan het wel gaan werken?” Merk je het verschil? De eerste denkwijze leidt tot een conclusie met een dikke punt erachter, einde oefening. De tweede denkwijze leidt tot vervolg: hoe kan het wel gaan werken?

Als het zo simpel is….

Als het zo simpel is, waarom doen meer mensen dat dan niet? Die vraag heb ik mijzelf ook gesteld. Het hangt van vele factoren af waarom mensen denken zoals zij denken en het heeft onder andere met de opvoeding te maken. Als je groot gebracht bent met opmerkingen als “dat lukt je toch niet” of iets van dien aard, dan zit dat diep geworteld in je overtuigingen. Bij iedere mislukking van iets bevestig je deze overtuiging. De keren dat het wel lukt heb je ‘mazzel’ gehad.

We zijn opgegroeid in een cultuur waarin ‘gewoon doen’ de norm is geworden. Alles wat afwijkt is gek. Als we over de oceaan kijken in Amerika, is een faillissement een goed begin. Je leert en gaat door. Hier in Nederland betekent het dat je voor de rest van je leven een stempel mee hebt: niet goed. Ik zeg hiermee niet dat de cultuur in Amerika mijn voorkeur heeft, maar we kunnen wel leren van de goede punten van die cultuur.

Ik wens je bij deze daarom toe veel vertrouwen in je zelf te hebben en vanuit dit vertrouwen datgene te realiseren wat je graag gerealiseerd wilt zien. Kies ervoor om NU al succesvol te zijn. Houd mij op de hoogte van je resultaten, ik ben heel nieuwsgierig wat er op je pad gaat komen.

Benno Rijpkema

 

Ik zou het heel erg leuk vinden als je dit artikel deelt via Twitter, Facebook en Linkedin.
Alvast dank je wel voor het delen.

Leiderschap optima forma

Afgelopen week heb ik een seminar gegeven over mijn boek Succesvol Ondernemen. Een inspirerende middag waarbij de genodigden vol energie de zaal weer verlieten. Als dat kan in pakweg 2 uur tijd, hoe krijg je dat dan voor elkaar als leider van een organisatie?

In deze tijden is het voor veel leiders (en dus ook ondernemers) lastig om zelf goed gemotiveerd te blijven, laat staan dat het lukt om de medewerkers te motiveren. De kwantum fysica leert ons dat als we zelf niet geïnspireerd en gemotiveerd zijn, het ons ook niet gaat lukken om anderen te bewegen dat wel te doen. Alleen enthousiasme (positieve energie) is erg besmettelijk… Negatieve energie is afstotend en zal op den duur desastreuze gevolgen hebben; voor het draagvlak bij uw medewerkers én voor het voortbestaan van uw onderneming.

Het is dus zaak om snel uit de negatieve sfeer te komen. Veel ondernemers die ik begeleid brengen nu naar voren dat als “de handel” weer aantrekt, het ook wel goed met hun zal gaan. Maar hoe gaat de handel aantrekken als uzelf afstotende energie uitzendt? De enige wijze om weer “handel” aan te gaan trekken is door eerst met uzelf aan de slag te gaan. Alleen als u in staat bent om vanuit eigen kracht en vertrouwen te denken en te handelen, kunt u de negatieve spiraal doorbreken.

Wees u daarom altijd bewust van uw gedachten, want uw gedachten creëren uw gevoel. En dat gevoel bepaalt wat u uitzendt; negatieve of positieve energie. Mooier voordoen werkt misschien op korte termijn, besef wel dat u “onderhuids” de ware energie uitzendt en dat die boodschap uiteindelijk zorgt voor aantrekken of afstoten van die “nieuwe handel”.

Succesvol ondernemen begint dus al in uw hoofd. Rest dan ook de vraag:

“Bent u succesvol als u uw doelen behaald of

behaalt u uw doelen omdat u succesvol bént.”

Benno Rijpkema
coach leiderschapsontwikkeling